欧洲军事家杜黑说过“胜利只向那些有预见性的人微笑，而不是对那些新的变化已经发生再去适应的那些人微笑”。如何预见困境并从中突围，才是我们的根本目的，下面我们将根据市场预见为您提供如下解决思路及具体措施：1品牌选择 此次疫情期所带来的诸多不确定因素，在上篇的困境分析已让我们清醒认识到：从行业来讲，只有达到一定规模、拥有强大品牌背书的头部企业才能成为我们持续经营和发展的保证。 从区域来说，由于铝型材行业具有一定的物流半径限制，在未来有可能再次出现类似区域间限制的情况下，越是本土化的品牌，其物流、成本以及产品交期就相对越灵活，经销商客户的经营风险就越小。再从投资组合的方式来看，表面上过多的..

“枪响之后，没有赢家”在这次新冠肺炎疫情中体现的淋漓尽致，随着疫情的发展，全国各地均实行了严格的交通管制，社区之间也进行封门闭户的管理，以往热闹的街道、商店、马路，如今空无一人。 看到很多做生意的老板在朋友圈里发了一句话：“这世上没有人比我们更希望世界和平、风调雨顺了”。然而，对于家居、餐饮、旅游、文娱等这些吃穿住行及玩乐产业，即便是现在经营困难，出现需求减缓，但并不会对产业造成太大打击，因为疫情过去后，相关的刚性需求及压抑太久的需求仍将得到延后释放，部分需求还会产生报复性消费的可能。 所以，疫情之下，渠道经销商的运营困境是暂时的和具有现阶段性等特点，原因如下：一、上游铝型材生产企..